In-company Training:
Sociale Veiligheid voor Leidinggevenden

Maar hoe herken je de signalen op tijd? Waar ligt precies de grens? Hoe voer je het gesprek met een medewerker die ongewenst gedrag vertoont, of juist slachtoffer is? Hoe voorkom je dat ongewenst gedrag in teams voorkomt?

Met deze in-company training geef ik leidinggevenden de praktische handvatten en het zelfvertrouwen om sociale veiligheid binnen hun team te borgen.

Doel van de training

Het doel is helder: leidinggevenden in staat stellen om in hun eigen team ongewenst gedrag succesvol te voorkomen en, als het toch voorkomt, effectief aan te pakken. We bewegen weg van theorie en focussen op de praktijk van alledag.

Wat komt er aan bod?

Tijdens de training gaan we dieper in op de dynamiek van sociale veiligheid. De volgende thema’s vormen de rode draad:

• Het speelveld verkennen: Weten wat ongewenst gedrag (wettelijk en in de praktijk) inhoudt.
• Grenzen stellen: Het verschil leren herkennen tussen gewenst, acceptabel gedrag en grensoverschrijdend gedrag.
• Signaleren: Hoe herken je signalen van medewerkers die last hebben van ongewenst gedrag, zelfs als ze dit niet direct uitspreken?
• Het goede gesprek voeren: Technieken om op basis van die signalen een constructief gesprek aan te gaan met de medewerker.
• Ondersteunen met regie: Hoe ondersteun je medewerkers die zich melden effectief? We zoomen in op het behouden van de eigen regie van de medewerker, de samenwerking met de vertrouwenspersoon en de valkuil van de ‘Redders-rol’ (waarin je als leidinggevende te veel overneemt).
• Dader-dynamiek: Het herkennen van gedrag dat als ongewenst wordt ervaren bij de veroorzaker.
• Aanspreken en corrigeren: Hoe spreek je medewerkers die ongewenst gedrag vertonen effectief aan?
• Preventie: Wat helpt er concreet in de dagelijkse praktijk om ongewenst gedrag te voorkomen?

Werkwijze: Maatwerk dat aansluit bij uw organisatie

Geen enkele organisatie is hetzelfde. Daarom bied ik deze training uitsluitend in-company aan. Ik geloof niet in een standaardverhaal dat losstaat van de werkelijkheid.

Mijn aanpak is als volgt:

1. Telefonische Intake: Voorafgaand aan de training bespreken we de specifieke context, uitdagingen en casuïstiek binnen uw organisatie.
2. Integratie van beleid: Ik sluit in de training naadloos aan op uw bestaande visie, beleid en gedragscode. Hierdoor weten leidinggevenden niet alleen hoe ze moeten handelen, maar ook waarom dit past binnen de organisatiecultuur.
3. De Training: Interactief, praktijkgericht en in een veilige setting.

Praktische informatie

• Duur: 4 tot 6 uur (afhankelijk van de diepgang en wensen).
• Groepsgrootte: 6 tot 12 deelnemers. Deze grootte waarborgt interactie en persoonlijke aandacht.
• Locatie: Bij u op locatie (In-company).